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银行分行2019年度工作会议上的讲话

发表时间:2019-4-3 10:32:14

银行分行2019年度工作会议上的讲话

同志们:
春来万物生,天地气象新。今天,我们在这里隆重召开分行2018年总结表彰暨2019年工作会议。本次会议的主要任务是,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实好省委省政府“担当作为、狠抓落实”工作会议、市委市政府“四不四再”和作风整饬“九项行动”活动要求以及总行党委在2019年工作会议提出的“全面打赢经营管理‘翻身仗’”指示精神,总结回顾 2018 年工作,分析当前面临的形势和问题,安排部署 2019 年工作任务。希望大家认真领悟会议内容,弘扬奋斗精神,崇尚真抓实干,踏着时代节拍,加快发展步伐,奋力开创努力开创各项工作新局面。
一、2018 年全行经营管理主要情况
2018年,在总行党委的正确领导下,分行围绕发展大局和工作重心,突出党建引领,坚持发展不动摇,顺利完成总行收官任务,保持了稳健运行的良好态势。
(一)存款指标。截止2018年末,各项存款余额亿元,较年初增长万元。其中单位存款亿元;储蓄存款亿元,较年初增长亿元。
(二)贷款指标。截止2018年末,各项贷款余额亿元,较年初减少亿元。其中对公贷款,个人贷款
(三)财务指标。截至2018年末,各项收入万元,同比增长%,各项支出万元,上缴各项税金万元,拨备前利润万元。
(四)个金业务。截止到2018年末
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查”,建立了全面的风险管理体系;开展了深化整治市场乱象、“合规管理深度年”、员工异常行为排查等工作,进一步提高了分行案件防控水平;安保工作方面,定期组织安全检查、消防演练、防爆防抢演练等工作,与员工签订了《安全保卫责任书》,强化员工责任意识、规矩意识;科技运维方面,定期进行机房基础设施巡检、演练,做好分支行UPS放电、发电机空转测试及发电车断电应急演练,扎实做好各营业机构的科技建设,为业务发展提供技术支撑。
五是加强合规建设,塑造服务银行品牌。加强金融知识公益宣传和上门服务工作,通过防范打击电信诈骗、兑换零钱、深入社区帮助孤寡老人等活动,提高市民金融素养,丰富便民举措,塑造良好的品牌形象;开展“三大四不”大讨论,加强思想政治教育,凝聚全员共识,全面落实从严治行理念;加大文明服务建设力度,把升级客户体验作为强化服务的标尺,使我行文明服务工作得到有效改善;扎实构建合规文化,紧扣监管要求,坚守金融法律、监管规则、内部规章三条“高压线”,确保了分行合规健全、控防有力、履职明确、追责严肃、稳健运营。
2018 年的工作成果来之不易,成绩的取得,离不开总行的坚强领导,离不开分行全体干部员工的艰苦奋斗、不懈努力。在此,我代表分行,向一年来兢兢业业、无私奉献的广大干部员工及其家属致以衷心的感谢!
二、当前面临的问题和挑战
在看到成绩的同时,我们也要清醒的认识到,随着经济增速放缓和市场环境变化,分行前一时期积累的风险也在逐渐暴露,新老问题交织,经营管理中还有许多困难需要解决和克服。同时,与新形势、新任务的要求相比,我们的思想观念、经营理念、制度办法和工作方式还存在许多不适应的地方。
一是制度执行力还远远不够,责任担当意识不够强,不作为、乱作为、慢作为、假作为, 形式主义、官僚主义依然存在;有的“选择性执行”,只遵守利于自己的制度和要求,不利于自己的想方设法绕着走。仍然存在落实效率低、动力弱、甚至消极应对现象。
二是缺乏长期规划,员工队伍建设亟待加强。存在选人用人考核评价指标体系不科学、激励员工干事创业导向不明确、中层干部缺岗严重、严格管理不到位等问题,导致部分工作运转不畅、效率不高,推诿扯皮现象时有发生。人才储备不足,缺乏科学的人才培养计划,人才流失现象严重。系统性学习培训较少,中长期学习规划缺位,员工整体业务水平不高,全行业务发展水平落后于其他城商行异地分行。
三是经营压力较大,经营理念急需加强。当前经济形势下行,外部环境依然严峻,我们本身就规模小、基础差、底子薄,发展压力较大。同时,也没有发挥好对总行应有的贡献和支撑作用。存款增长仍然乏力,收入来源渠道较少。
四是党建基础薄弱,把党建工作作为主责主业去抓的思想自觉没有完全形成,仍然存在重业务轻党建的倾向。党风廉政建设工作任重道远,个别党员干部合规经营意识淡薄、纪律法规意识缺失,李新亚的违规违纪案件,对我行声誉造成严重恶劣影响。个别管理人员,不敢坚持原则,怕得罪人,明知违规,却不制止、不抵制、不报告,使违规行为畅通无阻。
三、2019 年经营目标和总体要求
经过3年多的风雨历练,分行内部建设逐步完善,干部员工真抓实干、履职尽责的意识逐步增强,人心思上、人心思进、人心思干的氛围日益浓厚,聚全行之智,凝全行之力,展现一番作为的愿望也日益强烈,基本具备了打赢“翻身仗”、实现“大发展”的有利条件。我们相信有总行党委的坚强领导,有去年工作打下的基础,有全行干部员工的共同努力,2019 年对分行而言,一定是涅槃重生、转型发展的“胜利之年”。要实现这个目标,全体员工要统一思想认识,增强攻坚克难的勇气,立足现有基础,着眼市场变化,不断解放思想、突破自我,创造新的优势,增强可持续的竞争力。
2019 年全行工作思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,认真落实各级两会、经济工作会议、监管会议和总行工作会议精神,坚持“稳中求进、积极作为”的工作总基调,落实总行党委提出的“巩固、增强、提升、畅通”八字方针,努力推动分行经营管理步入正轨、迈向高质量发展台阶,全面打赢经营管理“翻身仗”,实现规模、质量、效益和业务结构的均衡发展。
主要业务经营目标是:力争在2019年存款规模达到亿元,贷款规模达到亿元,不良率控制在0.5%以内,实现拨备前利润达到万元;网点规划方面,确保2019年支行开业,提高我行在县市区的业务覆盖面;人员配置方面,补齐分行内缺岗情况,重点支持营销一线,精简管理及服务支持部门。
四、以工作目标为核心,推动各项工作全面开展
(一)坚持党建统领,形成凝聚合力
一是坚持党建统领,以党建带行建。要坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”,把市场竞争力作为检验 ……(未完,全文共7215字,当前仅显示2534字,请阅读下面提示信息。收藏《银行分行2019年度工作会议上的讲话》
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