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干部调整会上的讲话

发表时间:2019-6-20 11:40:26

干部调整会上的讲话
顶桥项目部干部调整讲话

同志们:
刚才公司人力资源部宣布了顶桥项目部干部调整的决定,几位新任职的领导干部也做了诚恳的表态发言,表明了决心,表明了态度。
此次对顶桥项目部的干部调整,是公司站在高质量发展的大局上做的慎重决定,李艳星同志作为项目总工,有着丰富的工作经验,组织能力强,工作思路清晰,大局意识强,此次调整为项目经理,希望继续发挥好自身的组织管理优势,带领项目职工管好现场,拓展市场。
毕小晋同志作为地铁项目部副经理,工作积极主动,善于学习沟通,思想觉悟也比较高,在施工生产管理方面尽心尽责,此次调整为顶桥项目部党支部副书记,希望能够迅速转变角色,加强党建业务知识的学习,在新的班子和团队里发挥作用。
冀军贤同志由总经调整为副经理,是为了更好
……(Casino网http://www.gouwu592.com省略540字,正式会员可完整阅读)…… 
关系,正职要有容人的气度、纳谏的雅量,要关心副职的工作和生活,要充分发扬民主,善于集思广益,搞好统筹协调,充分调动大家的积极性,不断提升整体合力和工作效能;班子副职要注意维护正职的权威,统筹协调,共同推进工作;正副职之间要坦诚相待,多看别人的长处和优点,在相互配合中加深了解,在合作共事中增进团结,努力营造齐心协力干工作、同舟共济谋发展的良好氛围。最后要理清私心与公心的关系。如何看待公、私二字,应该成为衡量党员干部党性强弱、作风优劣的一个重要尺子。我们有正常的家庭生活,也有正常的社会交往,在干好工作的同时,也要兼顾自已的事。但不能因为私事而耽误公事,不能以私事为由经常请假处理私事,更不能在工作期间还还忙着私事。“公与私”作为人的价值观,牵一发而动全身,价值观不对,行为就会走歪,我们要做到公私分明,不能因私废公。
二要明确三个讲,做到履职尽责
首先要讲政治,有大局意识,在工作中听招呼,明确什么能干,什么不能干,少讲客观条件,落实好公司的各项要求。其次要讲方法,在工作中一定要积极思考,在困难问题面前,不能埋头苦干,要理清思路,多调查研究,讲究工作方法,要有招数,才能做到事半功倍。最后要讲实效,江山是打出来的,成就是干出来的,讲实效就是要重落实,重结果。一个人如果没有强烈的“落实”观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实。他就会只唱高调,不管实效;就会见到风险躲着走,见到矛盾绕着走,见到困难往回走;就会喊得凶、抓得松。落实,自然也就成了一句空话。我们任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果。如果我们缺少落实的观念,忽视了落实,不抓落实,不去真正落实,那么,任何缜密的计划、完善的措施、严格的制度,创新的思路,都只能是画饼充饥,只能成为一纸空文。
三要做到三个勤,提升工作能力
首先要做到脑勤,要有自我总结,自我审视的能力,没事的时候,多思考思考这项工作为什么开展的很顺利,那项工作为什么推动的很困难,多总结成功和失败的经验。工作中需要动脑筋的事不少,诸如生产组织、信访维稳、征地拆迁、安全管理等等,都可能面临让人头疼、闹心的事,如果脑子稍微松一下、疏忽一下,则很有可能酿成大祸,出这样那样的事故。领导干部就得整天装着问题、带着矛盾,绷紧脑子里的那根弦,轻飘飘、无所用心是当不好干部的,心中无数、脑中无事是难以为官的。其次要做到腿勤,要多去施工现场了解情况,要多去和甲方业主搞好关系。我们现在很多时候对手机太依赖,习惯于什么事情都靠着打电话沟通和了解情况,大家一定要明白眼见为实、耳听为虚的道理,很多问题在电话里是说不清的,要多跑跑现场了解实际情况,一味的打电话,只会使工作效率降低,还有可能耽误工作。
四要争做三个表率,发挥带头作用
首先要争做“尚品德、有激情、能担当、重执行”核心价 ……(未完,全文共2386字,当前仅显示1517字,请阅读下面提示信息。收藏《干部调整会上的讲话》
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