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综合部2019年上半年工作总结

发表时间:2019-6-23 14:56:01

综合部2019年上半年工作总结

一、工作完成情况
(一)安全、环保方面
安全专项检查活动落实到位。组织开展“春节”前安全大检查活动,对公司的车辆交通安全、治安保卫、餐饮、物业和环境卫生进行隐患排查治理。编制了《电梯管理办法》,修订部门《安全生产岗位责任制》,明确安全管理主体责任;修编《治安保卫制度》、《重要经济目标防护方案》和《治安保卫措施》,进一步强化两区治安保卫工作。编制《食材检验措施》并监督落实,不定期赴供应商商铺开展实物核查,提高食品安全。在苑区装设电动自行车智能充电桩,避免充电线路私拉乱接的不安全行为;在员工公寓楼楼层张贴消防注意事项和灭火设施使用方法,为公寓楼员工发放《住户手册》,提醒员工规范使用电梯和天然气,注意防火安全,签订了消防安全责任书。编制《#1公寓楼电梯安全事故(含事件)》现场应急处置方案》,进行反恐怖应急预案和食物中毒应急预案桌面演练,组织服务岗位员工灭火演练,提高了员工的应急处置能力。细
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予解释答复。五是以《基础管理检查通报》为抓手,落实工作完成情况,监督人员工作行为,全年共计发布《综合部基础管理通报》38期,人员工作作风、行为规范性逐步提高。六是每季度开展廉洁从业教育,提醒岗位人员廉洁从业,全年未发生人员违反廉洁从业事件。
2、严格控制各项费用,差旅费发生0.23万元,完成预算的 28%,水电费发生30.73万元,完成预算的85%,非生产建筑物维修费发生25.55万元,完成预算的84%,各项费用均控制在预算范围内。
3、积极与供电公司沟通洽谈,在换热站加装计量表计,电费按照实际计量核算,改变#2箱式变供用电合同中按比例分摊计量的方式,生活区电费支出大幅降低。
(三)后勤物业管理方面
1、生活区“三供一业”社会化逐步推进。组织推选出了小区住户(业主)代表,成立了业主委员会;组织召开小区住户(业主)代表大会,审议通过了《住宅专项维修资金管理办法》,多层住宅专项维修资金的收取率达到80%以上;为推进生活区“三供一业”社会化奠定了基础。
2、主动服务意识有所提高。一是为员工提供水产品、米面油预定服务,并集中发放,方便员工;二是向员工公寓楼住户发放《住户手册》,明确电梯、天然气使用注意事项,在楼层张贴安全注意事项,指导住户规范使用设备设施;三是在每栋楼增配垃圾桶,消除由于垃圾箱小无法承载导致垃圾乱堆乱放,风吹到处是垃圾的情况;四是安装了电动自行车职能充电桩,为员工提供专门的充电场所;五是定期到班组与员工交流沟通,了解员工餐饮、居住方面的需求,更好地做好服务工作。
(四)工程建设方面
1、完成公寓楼地下车库划线及道闸和监控安装,为生活区车辆规范停放打下了基础。
2、严把施工图设计和施工队伍的选择,加强施工过程管理,顺利完成厂区餐厅改造工作,确保员工正常的就餐。
二、存在的问题
1、安全管理责任落实不到位。一是部门的管理主体责任没有落实,对#1公寓楼住户装修管理缺乏足够的重视,相关的制度没有建立,楼道垃圾乱堆乱放,电梯频繁故障,造成较大的安全隐患。二是部分岗位人员对安全工作重视不够,“管业务必须管安全”的意识还没有完全树立,部分岗位人员认为安全是生产部门的事,是安全员的事。三是安全文明监督检查力度不够,两区安全文明检查工作时有时无,时紧时松,不能做到常态化。四是班组安全基础比较薄弱,班组安全学习缺乏针对性,人员的安全意识比较淡薄,日常行为缺乏防护意识,对发现的安全问题不能合理的应对。
2、人员管理亟待加强。一是管理人员能力不足,解决问题办法不多,部分工作推进不力,主要是生活区房屋产权问题;#1员工公寓楼装修缺乏预见性管理,装修过程中问题不断。二是岗位人员问题突出,积极性没有有效调动。部分人员职业素养不高,缺乏对岗位和工作的敬畏感,对工作缺乏认真负责的态度,工作中精神状态不佳,毫无热情;部分人员工作技能欠缺但缺乏学习动力,等、靠思想依然存在;部分人员协作意识差,岗位之间沟通渠道不畅,增大了无谓的管理工作量。三是对服务岗位的认识不足,服务意识还需加强,对员工餐饮、物业方面提出的问题不能及时有效解决和解答。
3、两区物业管理有待于加强。一是检修期间厂区南门外停放车辆较多,存在乱停乱放现象,影响厂区环境面貌。二是绿化管理标准要求不高,仅限于正常的浇灌,缺乏养护意识,修剪整形、除草、补苗等工作不能有效跟进。三是员工公寓楼及地下车库卫生没有纳入保洁合同中,卫生清扫力量薄弱。
三、下半年主要工作
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